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中国主题景区竞争激烈 乐高主题乐园入局

来源:彩电网发布时间:2018-09-21

  主题公园逐渐被市场和资本捧热,不过虽然这一行业看上去很美,其实竞争非常激烈,近日又有一家企业入局其中。  随着中国旅游从观光型向度假型转变,中国主题公园发展前景广阔,这一新型的旅游休闲产品,将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消?#35759;?#35937;。  据世界旅游组织的预测,2020年中国将成为世界第一大旅游国家,每年将有1.4亿的国?#35270;?#23458;,占全球国?#35270;?#23458;总量的8.6%。  外资进入加速市场开发,提出挑战的同时也带来机遇:自迪斯尼落地上海以来,?#38750;?#24433;城、六旗、乐高、梦工厂等海外主题公园巨头纷纷看准中国主题公园市场的广阔空间,加速布局。  开业不足一年,上海迪士尼乐园就迎来了劲敌。默林娱乐集团(下称“默林”)表示,上海乐高主题乐园将选址淀山湖畔,预计2020年动工,2022年完工,这?#24425;?#20048;高主题乐园首次进入中国市场。  随着迪士尼、?#38750;?#24433;城、HELLOKITTY主题乐园等陆续进入中国市场,中国主题景区竞争越发激烈,而差异化定位、运作以及渠道合作等将成为未来竞争力的核心。  乐高主题乐园来了  说起“默林”这个名字,可能很多消费者?#34892;?#38476;生,但如果说起其麾下的品牌景点项目则大家耳熟能详。  目前,默林旗下拥有乐高主题乐园、杜莎夫人蜡像馆、伦敦眼等近20个景点品牌,分布在4大洲23个国家,每年游客量超6000万人次。  “我们进入中国市场多年,杜莎夫人蜡像馆也已在不同城市开设,接下来我们计划在上海开设乐高主题乐园,这?#24425;?#20013;国区第一家乐高主题乐园,目前具体的内容和节还在决策过程中,一旦完成则会向外界沟通。”默林中国区总经理?#38470;?#21578;诉第一财经记者。  据悉,上海乐高主题乐园将选址淀山湖畔,预计2020年动工,2022年完工。  第一财经记者采访了解到,目前,默林娱乐集团在全球拥有7家已开业和4家即将开业的乐高主题乐园,分别位于丹麦、英国、美国、日?#23613;?#39532;来西亚等国?#28082;?#22320;区,内容上各具地区特色。  尽管此番是默林首次将室外主题乐园引入中国市场,但数年前,默林已开始在华?#36816;?#23460;内游乐业态,2016年4月,乐高在中国市场的第一家室内探索中心在上海开业,这是结合传统乐高玩具与主题游乐设施的新业态。时任默林短途游发展部亚洲市场总监的李浩宇告诉第一财经记者,接下来乐高会以每年新增1-2家室内乐园的速度在华扩张该业态,而且在未来的4-5年,乐高还会在中国一线城市拿地自建乐高室外大型主题乐园,面积?#38469;?#36842;士尼乐园的五分之一。  除了在上海布局主题乐园,默林也在中国区加强景区营销和市场挖掘——在与携程、美团点评战略合作后,默林又与景域集团牵手。景域集团副总裁、驴妈妈旅游网CMO黄?#21512;?#34920;示,双方将基于各自在景区游乐方面的优势,在资源共享、产品创新、活动营销、大数据等方面深化合作。  主题乐园扎堆 竞争靠?#35009;礎 ?#20048;高等业者要在扎堆发展的主题乐园市场中分得一杯羹,还需有策略。  “首先是品牌和定位,需要差异化,?#28909;?#36842;士尼、?#38750;?#24433;城和乐高等?#38469;?#20110;国际知名品牌,有先天优势。它们的定位也很明确,迪士尼和HELLOKITTY以动画、电影IP人物为主,而乐高则有自己的玩具搭建特色。?#34987;?#32654;首席知识专家赵焕焱认为,相对而言,本土主题公园的品牌打造还有所缺乏,?#34892;?#20027;题公园除了过山车,并没有IP内容。  其次,从模式而言,主题公园的竞争已不能简单停留在?#29260;保?#32780;是要开发衍生经济。  第一财经记者从迪士尼和?#38750;?#24433;城方面了解到,前者自持IP,后者则是获得合作伙伴IP授权,然后开发主题乐园,但?#29260;?#37117;不是最大占比的?#25214;媯?#34893;生商品才是制胜关键。公开资料显示,靠粉丝经济和各类营销、衍生商品等,过去10年内,使乐高?#28949;?#28070;增长32倍。就衍生经济而言,中外业者差距很大,本土主题乐园还是停留在过山车层面,衍生品?#25214;?#22823;多低于10%。  此外则是营销渠道和客源的争夺。  “虽然万达、欢乐谷等本?#28872;?#32773;在衍生经济和品牌方面与迪士尼有差距,但它们可以叫板迪士尼、?#38750;?#24433;城的就是连锁规模,迪士尼这类品牌不可能大规模铺开,它们对选址、市场等要求很高,而万达、方特、欢乐谷则可以在二三线甚?#20102;?#32447;城市大量扩张,并?#19968;?#24471;本土旅行社、OTA等渠道的大量分销支持。这种暗战已越来越激烈。”赵焕焱坦言。  如今,迪士尼、欢乐谷、方特、万达乐园、?#33267;?#22253;、海昌、HELLOKITTY主题乐园等?#23478;?#21152;入了中国主题公园商战,据中国报告大厅发布的2016-2021年中国主题公园行业市场供需前景预测深度研究报告显示,如果他们之间竞合,通过分销渠道或可发挥联动效应,客源互?#20572;?#22914;果单纯竞争则未来几年的客源争夺会更激烈。  中国主题景区逐渐被资本市场捧热,主题公园之间的商战会更加激烈,而且竞争方式会有所不同,需要不断整合发挥联动效应。

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