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印刷ERP系统实施状现状与特点浅析及发展背景

来源:?#23454;?#32593;发布时间:2018-09-19

印刷ERP系统实施状现状与特点浅析及发展背景, ERP作为管理计划的技术在印刷业体现为管理流程的技术。印刷ERP系统需要处理的是动态的业务流程。企业管理信息化将促使企业通过管理创新和业务流程重组,在管 理思想、管理模式管理方法、管理机制、管理基础组织结构、业务流程、规章制度和全员素?#23454;?#26041;面实现全方位的改进和提高,从而提高企业的整体管理水平和竞争 力,加快企业管理现代化进程。 现在最为火爆的企业管理软件莫过于ERP系统了,ERP被称为是一场关于管理思想和管理技术的革命”,可见引入ERP系统已经是迫在眉睫了。那么,到?#36164;?#20040;是ERP系统7ERP系统的框架是什么?ERP系统的现状如何?本文将围绕印刷ERP系统做一些解析。    ERP的概念    “ERP”是英文EnterpriseResourcesPlanning的缩写.意为“企业资源规划”。它是在信息技术基础上,以系统化的管理思想,将企业内各部门信息连接在一起,以实现信息共享、资源优化.并为企业管理层提供服务的一种先进管理工具,是一?#32622;?#21521;加工制造行业的,以计划为纽带将企业的物资资源,资金资源、时间资源和信息资源等进行科学管理的企业管理软件系统。ERP包含企业的三流“资源,即物流资源、资金流资源和信息流资源。    目前印刷ERP实施状况    目前在国内印刷界ERP不仅印刷管理软件,但大多数只是帮助企业报价管理、?#35270;?#20110;传统印刷管理的小软件,被描述成了报价、开施工单、纸张[ 百科 ]材料管理等内容,ERP的管理功能也更多被理解成资料统?#21697;?#26512;(例如成?#31454;?#31639;)和总结经验,很多企业上ERP的目的只是为了更加及时地看到更多的数据和报表。由于被误导,企业对ERP的核心内容和其所应有的最重要的作用往往认识不足。对于小型印刷厂,ERP的应用有很大帮助,但始终只能进行粗略的管理,未提升到ERP管理的高级阶段,真正意义?#31995;?#36866;合现代印刷管理的ERP软件?#20849;?#22810;见,可以说很多所谓的ERP项目,从开始就偏离了其应有的目标方向,甚至南辕北辙,这?#24425;?#22823;量ERP项目实施效果不理想的重要原因之一。    印刷ERP系统的管理思想    通过对企业具体组织和业务环境的分析,以供应链为核心、对企业财务、采购、生产 销售等各个?#26041;?#36827;行?#34892;?#35745;划、控制和回馈,帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金?#21152;謾?#22686;强企业应变能力 提高市场竞争力和经济效益。ERP系统以JIT、CRM 零库存、成本控制、ISO9001等先进的企管理念为基础,结合印刷企业的自身特点.针对国内印刷生产企业面临的实际问题,在深入印刷生产企业进行调查研究后.根据当前市场特点,为印刷生产企业现代化管理提供ERP解决方案。    印刷ERP系统应?#26412;?#26377;以下特点:   1 完整的企业资源计划管理系统   在标准MRPⅡ基础上增加诸如设备管理、质量管理、人力资源管理以及决策支持电子商务和供应链等功能,成为一个完整的ERP系统,为印刷生产企业提供一个全方位的解决方案。   2.准确的印刷(产品结构)描述   印刷产品是由印前 印刷、印后加工完成的,而使?#36152;?#21360;材料又是由各种印刷和包装方式决定的,宏观?#31995;?#20135;品结构还包括其它各种包装材料、辅料 油墨等;系统提供的产品结构描述功能,应该能准确地描述各种产品的印刷工艺流程,由系统根据产品工艺流程完成各种相关计算。   3.确切的工艺流程描述   印刷生产大致可分为印前(原稿设计、输入、图文处理、输出)、印刷(承印材料、油墨、装版、上机印刷)、印后加工(模切或分?#23567;?#35013;订、制盒或制袋等)三个大的工艺阶段,系统将对印刷生产工艺流程进行详细的描述,监督控制生产过程。 印刷产品的生产从接单到最后的付款是一个漫长的过程,一般情况下为5~6个月。印刷生产大体可以有以下流程:接受订单一制定工?#25214;?#23433;排生产一领用材料一各工序的流转(包括外协加工)一送货及运输(提货)的调度一实现销售一货款回笼。   根据业务流程图,建立概念性的数据模型,印刷生产的一整套过程涉及到业务、工程生产供货商、人力资源、财务、物?#31995;?#37096;门,整个系统是销售管理、报价管理、发外管理财务管理物料管理、库存管理、生产计划管理过程管理、质量管理等一系列物流、信息流、资金流的整合。 印刷ERP发展背景   印刷业老板一直在冷眼旁观ERP的发展。然而,近年来印刷业技术自动化、照排技术的电子化发展?#26438;伲?#21360;刷厂老板开始企求信息化的到来希望将先进设备转化 为真正的效益的ERP在印刷业升温,?#31185;?#21407;因就是残酷的竞争印刷质量要求越来越高,而利润却越来越薄,印刷业正经历着激?#19994;?#31454;争:活源不足、价格?#20013;?#36208; 低、品种大幅增?#21360;?#21360;数普遍下降、周期越来越短、账款回收困难,所有这些都使企业的经营管理人员感受到前所?#20174;?#30340;巨大压力。 据了解,一些地区原来?#21487;?#20196;工 价约30—40元而现在降到25元左右,低的甚至已降到15元左右。据业内行家分析,15元的印刷工价已无利可图。这时,印刷这个传统产业必须从信息化寻 求节约成本的空间追求更大利润。印刷业近两年从传统印刷过渡为现代电子印刷从手工排版到计算机排版必然在管理上有一个飞跃,这就是ERP在印刷业普及的必 然性。

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